الموارد
إطار الذكاء الاصطناعي للحرم الجامعي
ترجمة آلية للصفحة الإنجليزية، لم يراجعها بعد متحدث أصلي.
إطار الذكاء الاصطناعي للحرم الجامعي نموذجٌ تشغيليٌّ أصيلٌ للتعليم العالي بشأن استراتيجية الذكاء الاصطناعي وحُكمته، نشرَهُ Joe Sabado. يضع ثمانية أعمدة مؤسسية موجّهة للحُكمة — من رسالة الحرم ومبادئ الذكاء الاصطناعي مرورًا بالسياسات والحُكمة والمشاركة والجاهزية والأدوار والتنفيذ — وأربعة مجالات تطبيق تُستخدَم فيها أدواتُ الذكاء الاصطناعي (التعليم والتعلّم ونجاح الطلاب؛ البحث والابتكار؛ العمليات والبنية التحتية؛ مشاركة الطلاب والمجتمع)، وبوصلة استراتيجية للذكاء الاصطناعي لاختيار المبادرات وترتيبها تتابعيًّا.
ما يمكنك فعله به
تُسمّي الأعمدة ما على المؤسسة أن تبنيه؛ والبوصلة هي أداة الاختيار، فهي تُصحّح المرشّحين مقابل التوافق الاستراتيجي والأخلاقيات والامتثال والجدوى المالية والكفاءة التشغيلية والفعالية والدليل وأثر أصحاب المصلحة، وتتبّعهم عبر دورة فحص-تصحيح-اختيار-تخطيط-تتبّع-تأمّل بمؤشّرات أداء رئيسية وأهداف ونتائج رئيسية ومقاييس فعالية. تشمل الأدوات العاملة تقييمَ نضج للجاهزية والقدرة، ومصفوفةَ تقييم أدوات، ودليلَ حُكمة. إنه موجَّه إلى عمل سياسة واستراتيجية الذكاء الاصطناعي لا إلى الممارسة الصفّية، وهو يتعامل مع ثقافة الذكاء الاصطناعي للجميع، والكفاءة بحسب الدور، والطلاقة للقادة كاحتياجات جاهزية منفصلة. يُخطّط عرضُ الرسم البياني المُبوب على الموقع كلَّ عمود إلى المواقع المرافقة التي تحمله أبعد.
لمن هو موجَّه
لقادة المجلس ونواب الجامعة ومديري المعلومات العمومية الذين يقرّرون ما يُدعَم؛ ولقادة الذكاء الاصطناعي ولجان الحُكمة التي ترتّب العمل؛ والتغيير التنظيمي والتبنّي كموضوع متكرّر؛ ولممارسي الوحدة الذين يحتاجون خطوةً ملموسةً أولى. يُوجِّه الموقع الجماهير الثلاثة إلى نقاط دخول مختلفة لا إلى قراءة خطّية واحدة.
ملاحظات وتحذيرات
الإطار والموقع مُرخَّصان بموجب CC BY-NC-SA 4.0، فالتكيّف مسموح للاستخدام غير التجاري مع النسبة والمشاركة بالمثل؛ والموقع يوفّر نسبته المقترحة الخاصة. توافقُه مع OECD وNIST وISO/IEC 42001 وقانون الذكاء الاصطناعي الأوروبي وFERPA وHIPAA هو مقارنة الناشر الخاصة وينبغي قراءتُه كذلك. المواقع المرافقة مشاريعُ منفصلة، وبعضها لنفس المؤلّف، وتستحقّ المعرفة كمجموعة: Campus AI Exchange هو المحور، حاملًا خرائط تفاعلية لسياسات الذكاء الاصطناعي المؤسسية والإرشادات الصفّية، وتقييمًا ذاتيًّا لحُكمة الذكاء الاصطناعي، وخرائط لحُكمة البيانات ومواقف الذكاء الاصطناعي، ومكتبةَ موارد. وحوله تجلس campusaigovernance.com (تسعة مجالات لحُكمة الذكاء الاصطناعي)، وcampusairisks.com (إطار إدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي عند NIST مطبَّقًا على تلك المجالات)، وcampusaioperations.com، وcampusairegistry.com، ونموذجَ خطة تبني ذكاء اصطناعي على مستوى الوحدة، وإحاطةً بشأن الذكاء الاصطناعي الكيلي للتنفيذيين. وتنتشر البوصلة الاستراتيجية أيضًا كمستند Google مُشترَك، وهو يحتاج حساب Google للفتح. ويظهر سؤالُ تأهيلٍ اختياريّ موجز بشأن الدور والمؤسسة عند الدخول؛ والبريد الإلكتروني اختياري والموقع كلّه قابل للقراءة بدونه.