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Campus AI Framework
Cette page est une traduction automatique de la page anglaise, non relue par un locuteur natif.
Le Campus AI Framework est un modèle opérationnel conçu pour l'enseignement supérieur, appliqué à la stratégie et à la gouvernance de l'IA, publié par Joe Sabado. Il définit huit piliers institutionnels tournés vers la gouvernance — de la mission du campus et des principes d'IA aux politiques, en passant par la gouvernance, l'engagement, l'état de préparation, les rôles et la mise en œuvre — quatre domaines d'application où l'IA est mise au travail (enseignement, apprentissage et réussite étudiante ; recherche et innovation ; opérations et infrastructure ; engagement des étudiants et des communautés), ainsi qu'une Boussole stratégique en IA pour choisir et ordonnancer les initiatives.
Ce que vous pouvez en faire
Les piliers nomment ce qu'une institution doit construire ; la Boussole est l'instrument de sélection, qui évalue les candidats selon l'adéquation stratégique, l'éthique et la conformité, la viabilité financière, l'efficience opérationnelle, l'efficacité et les preuves, ainsi que l'impact sur les parties prenantes, et les suit à travers un cycle repérer-noter-sélectionner-planifier-suivre-réfléchir avec des KPI, des OKR et des mesures d'efficacité. Les outils de travail comprennent une évaluation de maturité pour l'état de préparation et les capacités, une matrice d'évaluation des outils et un guide de gouvernance. Il vise le travail de politique et de stratégie en matière d'IA plutôt que la pratique en classe, et il traite la culture de l'IA pour tous, la compétence par rôle et la maîtrise pour les dirigeants comme des besoins de préparation distincts. La vue en onglets du diagramme relie chaque pilier aux sites compagnons qui l'approfondissent.
À qui cela s'adresse
Aux responsables de cabinet, provosts et DSI qui décident de ce qu'il faut soutenir ; aux responsables de l'IA et aux comités de gouvernance qui ordonnancent le travail ; au changement organisationnel et à l'adoption comme thème récurrent ; et aux praticiens au niveau des unités qui ont besoin d'un premier pas concret. Le site oriente les trois publics vers des points d'entrée différents plutôt qu'une lecture linéaire unique.
Remarques et réserves
Le cadre et le site sont publiés sous licence CC BY-NC-SA 4.0, si bien que l'adaptation est permise pour un usage non commercial avec attribution et partage dans les mêmes conditions ; le site fournit sa propre mention d'attribution suggérée. Son alignement sur l'OCDE, le NIST, la norme ISO/IEC 42001, l'AI Act de l'UE, le FERPA et le HIPAA est la comparaison propre de l'éditeur et doit être lu comme telle. Les sites compagnons sont des projets distincts, plusieurs du même auteur, et méritent d'être connus comme un ensemble : Campus AI Exchange est le pivot, qui réunit des cartes interactives des politiques institutionnelles en matière d'IA et des recommandations pour la classe, une auto-évaluation de la gouvernance de l'IA, des cartes de gouvernance des données et des positions sur l'IA, ainsi qu'une bibliothèque de ressources. Autour s'articulent campusaigovernance.com (neuf domaines de gouvernance de l'IA), campusairisks.com (le cadre de gestion des risques en IA du NIST appliqué à ces domaines), campusaioperations.com, campusairegistry.com, un modèle de plan d'adoption de l'IA au niveau de l'unité et une note sur l'IA agentique pour les dirigeants. La Boussole stratégique circule aussi comme document Google partagé, ce qui exige un compte Google pour l'ouvrir. Une courte question facultative sur le rôle et l'institution apparaît à l'entrée ; l'adresse électronique est facultative et tout le site est lisible sans elle.