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हितधारक — शिक्षा में एआई में शामिल, उससे प्रभावित और उसके लिए उत्तरदायी मानव हितधारकों की सीमा, और इस ज्ञानकोश की उस कवरेज की छत्र अवधारणा कि कार्यकर्ता कौन-कौन हैं। शिक्षा में एआई एक बहु-हितधारक क्षेत्र है: एआई का उपयोग करने वाले शिक्षार्थी, इसे शामिल करने वाले शिक्षक और संकाय, इसका शासन करने वाले प्रशासक, इसके चारों ओर सीखने के अनुभव बनाने वाले शिक्षण डिज़ाइनर, और इसे विनियमित करने वाले नीति-निर्माता। प्रत्येक श्रोता की ज़रूरतें, क्षमताएँ, भूमिकाएँ और दृष्टिकोण अलग होते हैं, और ज्ञानकोश उन्हें उस मानव संदर्भ के रूप में देखता है जिसमें एआई उपकरणों को डिज़ाइन, तैनात और मूल्यांकित किया जाता है।

विचार करने योग्य प्रश्न

  • यह पेज दावा करता है कि एक ही एआई प्रणाली हर दृष्टिकोण से भिन्न दिखती है — जिस उपकरण को छात्र सहयोग के रूप में अनुभव करता है, वही शिक्षक को एक शुद्धता-जोखिम और प्रशासक को एक शासन निर्णय जैसा लग सकता है। आप खुद को सबसे अधिक किस भूमिका में पहचानते हैं, और आपके अनुसार आप दूसरों की क्या चीज़ें नज़रअंदाज़ करने की संभावना रखते हैं?
  • आगे पढ़ने से पहले, अपने संस्थान के उन सभी लोगों की सूची बनाने की कोशिश करें जिन्हें शिक्षा में एआई के किसी निर्णय ने छुआ है — केवल छात्रों और शिक्षकों से परे। आप किसे भूल गए, और उनमें से प्रत्येक को सबसे अधिक किस बात की परवाह होगी?
  • यदि शिक्षार्थियों, शिक्षकों, प्रशासकों, शिक्षण डिज़ाइनरों और नीति-निर्माताओं की ज़रूरतें और क्षमताएँ अलग-अलग हैं, तो किसी एआई उपकरण को कैसे तैनात किया जाए, इस पर अंतिम निर्णय किसके पास होना चाहिए — और क्यों?
  • किसी छात्र का "वैयक्तिकृत सहयोग" एक साथ किसी शिक्षक का "शुद्धता-जोखिम" भी हो सकता है। आप ऐसी बातचीत या प्रक्रिया कैसे डिज़ाइन करेंगे जो प्रत्येक हितधारक की चिंता को असली महत्व दे, बजाय इसके कि सबसे तेज़ आवाज़ जीत जाए?

परिचय

शिक्षा में एआई मूल रूप से लोगों के बारे में है — उन शिक्षार्थियों और शिक्षकों के बारे में जिनका काम यह बदलता है, और उन नेताओं व डिज़ाइनरों के बारे में जो यह निर्णय करते हैं कि इसका उपयोग कैसे होगा। विभिन्न हितधारकों को समझना आवश्यक है, क्योंकि एक ही एआई प्रणाली भिन्न दृष्टिकोणों से बहुत अलग दिखती है: जिस उपकरण को छात्र वैयक्तिकृत सहयोग के रूप में अनुभव करता है, वही शिक्षक को एक शुद्धता-जोखिम के रूप में, प्रशासक को एक खरीद और शासन के निर्णय के रूप में, और डिज़ाइनर को एक शैक्षणिक पसंद के रूप में प्रतीत हो सकता है। ज्ञानकोश इन श्रोताओं के कवरेज को कई अवधारणा पेजों में व्यवस्थित करता है।

हितधारकों का परिदृश्य

शोध में हितधारक कैसे दिखाई देते हैं

  • भूमिका-विशिष्ट क्षमता ढाँचे। शिक्षकों की AI योग्यता और टेक्नोलॉजिकल पेडागॉजिकल कंटेंट नॉलेज (TPACK) यह निर्धारित करते हैं कि शिक्षकों को एआई का प्रभावी ढंग से उपयोग करने के लिए क्या चाहिए; AI साक्षरता यह निर्धारित करता है कि सभी श्रोताओं (विशेषकर छात्रों) को क्या चाहिए।

  • भूमिका के अनुसार भिन्न प्रभाव। शोध जाँचता है कि एआई भिन्न श्रोताओं को भिन्न रूप से कैसे प्रभावित करता है — छात्र अनुभव छात्र परिणामों का अध्ययन करता है, शिक्षण शिक्षण में एकीकरण का, प्रशासक संस्थागत रणनीति का, और शैक्षिक विकास व्यावसायिक शिक्षा का।

  • बहु-हितधारक शासन। AI शासन और शैक्षिक AI नीति शोध राष्ट्रीय, संस्थागत और कक्षा-स्तरीय हितधारकों को संरेखित करने पर बल देता है — नीति-निर्माता अपेक्षाएँ निर्धारित करते हैं, प्रशासक क्रियान्वयन करते हैं, शिक्षक अनुकूलन करते हैं, और छात्र परिणाम का अनुभव करते हैं।

  • श्रोताओं में समानता। समानता यह जाँचता है कि एआई के लाभ और नुक़सान शिक्षार्थियों और संस्थानों में कैसे बँटते हैं, और हितधारकों को निष्पक्षता और पहुँच से जोड़ता है।

  • भूमिका अंतरों का दावा करना देखने से अधिक आसान है। 152 उच्च-शिक्षा कर्मियों की 167 योगदानों के एक SWOT में पाया गया कि शिक्षक, शोधकर्ता और प्रशासक समान शक्तियों और ख़तरों पर अभिसरित होते हैं, जबकि पूर्णतः गुमनाम संग्रह ने भूमिकाओं को अपहचनीय छोड़ा, इसलिए अध्ययन अपनी उन्हें विरोधी ढंग से तुलना करने की योजना का परीक्षण नहीं कर सका (हंबल एवं मोज़ेलियस, 2026)।

श्रोताओं में पहचान

इन हितधारकों में एक साझा धागा पहचान है — यह भावना कि कोई एआई और इस क्षेत्र के सापेक्ष कौन है और कौन बनता जा रहा है। ज्ञानकोश पहचान को किसी एक समूह के स्वामित्व में होने के बजाय श्रोताओं में वितरित मानता है।

  • शिक्षार्थी पहचान — छात्रों की विकसित होती अनुशासनात्मक, व्यावसायिक, सृजनात्मक और शैक्षणिक पहचान (शिक्षार्थी पहचान)। यह शिक्षार्थी सक्रियता से भिन्न है, लेकिन कारणतः उससे जुड़ी हुई है: एजेंसी कार्य करने की स्थित क्षमता है, जबकि पहचान वह स्थायी आत्म-भावना है जो एजेंटिक कृतियों से जमा होती है और एआई के अधीन लेखकत्व-हानि तथा क्षमता पर संदेह से विघ्नित होती है।
  • शिक्षक पहचान — शिक्षकों की व्यावसायिक आत्म-समझ (शिक्षण), जिसे एआई द्वारा केवल कौशल के बजाय उद्देश्य और भूमिका के प्रश्न के रूप में फिर से आकार दिया गया है (देखें जेनएआई को पहचान-संकट के रूप में)।
  • डिज़ाइनर और नेता — व्यावसायिक पहचान यह भी आकार देती है कि शिक्षण डिज़ाइनर, प्रशासक और नीति-निर्माता एआई की ओर कैसे अभिमुख होते हैं, हालाँकि ज्ञानकोश का स्पष्ट पहचान-कवरेज शिक्षार्थियों और शिक्षकों पर केंद्रित है।

पहचान हितधारक-परिदृश्य का मानव लंगर है: यह वह चीज़ है जिसे एआई को प्रत्येक श्रोता के लिए समर्थन देना चाहिए (न कि कमज़ोर करना), और यह वह रचना है जो अन्यथा अलग भूमिका-पेजों को जोड़ती है — विशेषकर शिक्षार्थी पहचान, शिक्षार्थी सक्रियता और शिक्षण। जहाँ एजेंसी नियंत्रण से संबंधित है और पहचान स्व से, वहाँ एआई डिज़ाइन को दोनों को संरक्षित रखना चाहिए: अपनी सीख पर नियंत्रण और इस बात की एक सुदृढ़, लेखकात्मक भावना कि कोन इस क्षेत्र में कौन है।

शिक्षा में एआई के लिए निहितार्थ

  • पूर्ण हितधारक समूह के लिए डिज़ाइन: प्रभावी शिक्षा में एआई को शिक्षार्थियों की सेवा करनी चाहिए, शिक्षकों का समर्थन करना चाहिए, प्रशासकों को सूचित करना चाहिए और नीति के साथ संरेखित होना चाहिए — केवल एक श्रोता को अनुकूलित करना नहीं।
  • भूमिका-विशिष्ट क्षमताएँ बनाएँ: शिक्षकों, छात्रों, डिज़ाइनरों और नेताओं में से प्रत्येक को अनुकूलित एआई साक्षरता और समर्थन चाहिए (देखें AI साक्षरता, शिक्षकों की AI योग्यता, शैक्षिक विकास)।
  • स्तरों के बीच संरेखित करें: ज्ञानकोश का शासन शोध दिखाता है कि एआई तब सफल होता है जब संस्थागत नेतृत्व, शिक्षक अभ्यास और छात्र अनुभव विखंडित होने के बजाय संरेखित हों।
  • अभिभावकों और व्यापक समुदाय पर विचार करें: परिवार एआई ग्रहण में हितधारक हैं, जिनकी भूमिका और चिंताओं पर स्पष्ट ध्यान देना चाहिए।

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